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Introdução aos Serviços de Outsourcing

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O que é um serviço de terceirização?
A terceirização também é chamada de terceirização de recursos, terceirização de recursos e externalização. É a empresa que faz o que tem de melhor (desenvolver suas próprias forças) e terceiriza outros trabalhos para organizações profissionais que podem fazer essas coisas (evitando-as em curto). A indústria de terceirização é uma indústria emergente que trouxe nova vitalidade à empresa.


Conteúdo de negócios de serviços de terceirização:
Inclui principalmente tecnologia da informação (design, processamento), aquisição, logística, gerenciamento de armazém, gerenciamento de projetos, terceirização de TI, etc.


Por que as empresas devem escolher os serviços terceirizados?
A terceirização é para empacotar negócios que não são sua própria competitividade central. De um modo geral, é fazer coisas que não podem ser feitas ou mal feitas ou que os outros façam melhor e mais barato. Para ser preciso, a terceirização de negócios é uma estratégia de gerenciamento. É uma empresa que terceiriza alguns negócios ou funções tradicionalmente administradas por funcionários internos para prestadores de serviços profissionais e eficientes, assinando contratos com outras empresas externas. Formato. A terceirização de negócios é considerada um meio eficaz para as empresas introduzirem e utilizarem tecnologias e talentos externos para ajudar as empresas a gerenciar o ambiente do usuário final.

Benefícios da terceirização de serviços:

1. Você escolhe terceirizar negócios não essenciais para lhe dar mais tempo para se concentrar nos seus principais processos de negócios.
2. Terceirização permite obter serviços profissionais e de alta qualidade.
3. O processo e sua organização podem experimentar a terceirização de negócios não essenciais para aumentar a eficiência e a produtividade.
4. A terceirização pode ajudá-lo a otimizar suas operações comerciais e economizar custos.
5. Ajudar você a economizar tempo, energia, mão de obra, custos operacionais e custos de treinamento e outros recursos humanos.
6. A terceirização pode tornar sua organização mais resiliente à mudança.
7. Você pode fortalecer a terceirização e controlar seus negócios.
8. Sua organização pode economizar dinheiro investindo na tecnologia mais recente para investir no software e no hardware do seu parceiro de terceirização.
9. A terceirização pode garantir que seus processos de negócios estão caminhando para um desenvolvimento eficiente, qualificado e rápido.

10. A terceirização pode ajudar sua empresa a economizar em gastos de capital.
11. Através da terceirização, a empresa pode economizar seus problemas de gerenciamento para seus parceiros no exterior e trabalhar para a equipe de gerenciamento.
12. Através da terceirização, você pode atender às necessidades e desafios do cliente.
13. A terceirização pode ajudar sua empresa a aumentar seu fluxo de caixa.
14. A terceirização pode expandir seu negócio para ter uma vantagem competitiva em todas as áreas do seu negócio.
15. A terceirização pode ajudar sua empresa a reduzir os custos operacionais em mais da metade.
16. Se você deseja que sua organização mantenha uma vantagem competitiva, concentre-se nas principais competências e aproveite as vantagens mais recentes.


Grupo de Produto : Fornecimento e suprimento > Serviços de terceirização

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